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Isabel Maxwell: a “porta dos fundos” de Israel para o Vale do Silício

Movendo-se “nos mesmos círculos de seu pai” e prometendo “trabalhar apenas em coisas que envolvem Israel”, Isabel Maxwell tornou-se um elemento-chave para a entrada de empresas israelenses de tecnologia ligadas à inteligência no Vale do Silício com a ajuda de dois colegas da Microsoft fundadores, Paul Allen e Bill Gates.

Em 1992, o governo de Israel criou o Programa Yozma a pedido do Cientista-Chefe do Ministério da Indústria e Comércio de Israel – Yigal Erlich – quando Erlich deixou essa posição. O Programa Yozma teve como objetivo “incentivar o investimento de risco” criando fundos de capital de risco vinculados ao estado, que mais tarde gerou uma miríade de start-ups de alta tecnologia israelenses com a fusão com grandes empresas estrangeiras de tecnologia. De acordo com o site de Erlich, ele pressionou o governo de Israel para lançar Yozma porque ele “identificou uma falha de mercado e uma enorme necessidade em Israel de estabelecer pela primeira vez uma indústria de capital de risco gerida profissionalmente que financiará o crescimento exponencial de empreendimentos de alta tecnologia saindo de Israel.” Ele então “convenceu o governo israelense a alocar US $ 100 milhões para sua visão de capital de risco”.

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A visão de Erlich também resultaria na fusão do setor de alta tecnologia de Israel, que ele ajudou a criar, com o aparato de inteligência de Israel, com vários conglomerados de alta tecnologia israelenses criados com financiamento do programa Yozma e seus sucessores dobrando como ferramentas de espionagem israelense. Notavelmente, não muito antes de Erlich convencer Israel a colocar $ 100 milhões neste programa, a inteligência israelense, em grande parte graças ao trabalho do infame espião mestre Rafi Eitan, aprendeu os benefícios de colocar backdoors para seus serviços de inteligência em software comercial por meio do roubo e subversão de o software PROMIS. Conforme observado na Parte I desta série, a versão bugada de Israel do PROMIS foi amplamente comercializada por Robert Maxwell.

Depois que o programa Yozma foi estabelecido, o primeiro fundo de capital de risco criado foi chamado Gemini Israel Ventures e o governo de Israel escolheu um homem chamado Ed Mlavksy para liderá-lo. Mlavksy, na época, era o Diretor Executivo do Israel-EUA. Fundação Binacional de Pesquisa e Desenvolvimento Industrial (BIRD), onde Erlich foi Presidente da Comissão Executiva. Mlavsky afirma que, enquanto chefiava a fundação BIRD, “ele foi responsável por investimentos de US $ 100 milhões em mais de 300 projetos conjuntos entre empresas de alta tecnologia dos EUA e israelenses”. As conexões do BIRD com a Gemini Israel Ventures e o Programa Yozma em geral são interessantes, dado que – apenas alguns anos antes – ele foi investigado por seu papel em um dos piores casos de espionagem da história dos EUA – o caso Jonathan Pollard.

Jonathan Pollard foi um analista de inteligência naval que se tornou espião israelense, que passou uma grande quantidade de documentos sobre tecnologia militar dos EUA (especificamente tecnologia nuclear), bem como operações clandestinas de inteligência dos EUA para a inteligência israelense, especificamente para a agora extinta agência de espionagem Lekem. O manipulador de Pollard era ninguém menos que Rafi Eitan, que projetou o papel descomunal de Israel no escândalo do software PROMIS. Na acusação de Pollard por espionagem, foi notado que Pollard entregou documentos a agentes de Israel em dois locais, um dos quais era um apartamento de Harold Katz, o então advogado da fundação BIRD e conselheiro dos militares de Israel, que supervisionou Lekem. Funcionários do governo disseram ao New York Times na época que eles acreditavam que Katz “tinha conhecimento detalhado sobre a rede de espionagem [Pollard] e poderia envolver altos funcionários israelenses”.

A jornalista Claudia Wright, escrevendo em 1987, especulou abertamente sobre se os laços estreitos entre Katz e os manipuladores de Pollard significavam que o próprio BIRD tinha sido usado para repassar fundos para Pollard ou que os próprios fundos do BIRD, a maioria dos quais fornecidos pelos contribuintes dos EUA em oposição ao público reivindicações de financiamento “conjunto” haviam sido usadas para pagar Pollard por seus “serviços” a Israel. Em seu artigo, ela observa que Mlavsky tinha considerável discricionariedade sobre o uso desses fundos, enquanto o funcionário dos EUA encarregado de supervisionar os interesses dos EUA no BIRD “não sabia como o investimento é regulado” pela fundação. Além disso, nenhum funcionário dos EUA teve acesso a qualquer auditoria da fundação, que foi realizada por uma empresa de contabilidade com sede em Israel sem escritórios nos EUA. O New York Times observou na época que Katz especificamente “pode ter conhecimento do método usado para pagar o Sr. Pollard, que recebeu dezenas de milhares de dólares de seus manipuladores israelenses”.

Depois que Mlavsky da BIRD foi escolhido para chefiar a Gemini Israel Ventures, uma das primeiras empresas em que a empresa investiu foi chamada CommTouch (agora conhecida como Cyren e propriedade majoritária da Warburg-Pincus). Fundada em 1991 por Gideon Mantel, um ex-oficial de uma “unidade especial de esquadrão anti-bomba” das Forças de Defesa de Israel (IDF), ao lado de Amir Lev e Nahum Sharfman, a CommTouch estava inicialmente focada “na venda, manutenção e manutenção de e-mail autônomo produtos de software cliente para mainframe e computadores pessoais. ” Eles cortejaram especificamente os fabricantes de equipamento original (OEMs), ou seja, empresas cujos produtos são usados ​​como componentes nos produtos de outra empresa que são vendidos aos usuários finais. A integração de seus produtos nos dos principais desenvolvedores de software e hardware permitiria que os produtos da CommTouch fossem amplamente usados, mas invisíveis. Um artigo da Wired discutindo a CommTouch observou isso, afirmando que os produtos da CommTouch devem “ser tão contínuos e imperceptíveis quanto o cobre para um chamador”.

No entanto, desde sua fundação até o início de 1997, a CommTouch lutou para se manter à tona, incapaz de obter lucros e de garantir quaisquer negócios notáveis ​​ou expandir sua empresa para além de 25 funcionários. No entanto, graças à Gemini Israel Ventures e “doações” do governo de Israel, que foram usadas para financiar a pesquisa e o desenvolvimento de seus produtos, a CommTouch conseguiu se manter à tona. No final de 2006, a CommTouch observou em documentos oficiais que a empresa “tem um histórico de perdas e pode nunca atingir lucratividade”, observando ainda que eles perdiam milhões de dólares por ano em perdas líquidas. Claramente, a decisão da Gemini Israel Ventures e do governo de Israel de continuar a despejar dinheiro em uma empresa decididamente não lucrativa por vários anos foi motivada por algo diferente dos lucros.

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Em algum momento no início de 1997, a CommTouch decidiu entrar no mercado dos EUA e começou a procurar um novo presidente para a empresa que tivesse “influência local”. “Nós sabíamos exatamente o que estávamos procurando”, Gideon Mantel disse mais tarde à pesquisa da Wired ofCommTouch, “Alguém que conhece seu caminho ao redor do Vale”. Eles encontraram sua mulher na filha da “superspy” israelense e vendedora PROMIS por excelência, Isabel Maxwell.

Um Pedigree Intrigante

Mantel e CommTouch supostamente escolheram cortejar Isabel Maxwell para a presidência de sua empresa por meio de uma empresa de colocação não especificada e foram “atraídos por sua experiência e visão no Vale do Silício quando a procuraram”. O outlet israelense Globes afirma que Gideon Mantel “procurou Isabel Maxwell assim que chegou ao Vale do Silício e percebeu que, para progredir, uma empresa de soluções de e-mail como a CommTouch precisava da ajuda de alguém que conhecesse as regras do jogo”. Wired oferece um retrato semelhante, acrescentando ainda que foi “Gideon Mantel [quem] fez Isabel Maxwell aceitar o trabalho”.

Mantel disse ao Jewish Weekly que, embora o pedigree de Maxwell, ou seja, ser filha de Robert Maxwell, “foi muito intrigante no início … não foi o nome dela que tomou a decisão por nós.” No entanto, Mantel, em relatórios separados, compara Isabel ao pai em várias ocasiões, ao elogiar suas habilidades profissionais. Por exemplo, ele disse ao Haaretz que Isabel “não se intimida com ninguém, e ela nunca cede…. Ela tem tudo isso em casa. Eles a ensinaram a ir atrás das coisas e a não desistir. ” Da mesma forma, ele disse à Wired que “Como seu pai, ela é uma lutadora”, acrescentando posteriormente que “Ela sempre ataca. Ela não tem medo. Claro, é de seu pai. Está no sangue dela. ” Dado que Robert Maxwell raramente é lembrado postumamente (na mídia pelo menos) como “um lutador” e “destemido”, nem é preciso dizer que Mantel o vê com um grau de reverência que ele também associa a sua filha Isabel.

Isabel, notavelmente, ela mesma afirmou em várias ocasiões que sua aceitação da oferta de Mantel para ser presidente da CommTouch também foi informada pelos vínculos controversos de seu pai com Israel. Ela disse ao Haaretz que suas razões para aceitar a presidência da CommTouch foram “de coração” porque era “uma chance de continuar o envolvimento de seu pai em Israel”, levando-a a rejeitar outras ofertas de emprego mais lucrativas de empresas realmente estabelecidas que ela havia recebido em A Hora. Ela também descreveu suas razões para ingressar na CommTouch para o Jewish Weekly como “um caso de coração”, acrescentando que “tinha a ver com meu pai e minha história”. O New York Times citou-a dizendo que “considerou outras start-ups da Internet com sede na Califórnia [em 1997], mas sentiu uma atração pela CommTouch e pela conexão israelense”.

Isabel tem algumas opiniões interessantes sobre seu pai, que ela descreve como o “último sobrevivente”, e seu envolvimento em Israel. Ela o descreve como “altamente complexo”, acrescentando que ela “não tem óculos cor de rosa”, mas mesmo assim diz que está “orgulhosa” de seu legado polêmico e que “se ele estivesse vivo hoje, ficaria orgulhoso de nós também. ” Ela disse algo semelhante ao The Guardian em 2002, declarando que ‘Tenho certeza [meu pai] ficaria emocionado em saber o que estou fazendo agora’…. jogando a cabeça para trás e rindo alto. ” Além disso, quando questionada sobre quem foi a pessoa mais influente em sua vida, Isabel respondeu “Meu pai foi mais influente em minha vida. Ele era um homem muito realizado e alcançou muitos de seus objetivos durante sua vida. Aprendi muito com ele e fiz muitos de seus caminhos”.

Isabel disse ao Haaretz por volta da mesma época que “Quando eu estava com ele [o pai], eu sentia poder. Como estar na Casa Branca … Além disso, era um poder coletivo, não meu poder pessoal. Eu fazia parte desta unidade “, aparentemente se referindo a seus outros irmãos, Ghislaine e Christine entre eles, e sugerindo que eles eram coletivamente extensões do poder de seu pai.

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No entanto, Isabel se destaca dos outros irmãos, e até mesmo de Ghislaine, pelo senso de lealdade ao pai e ao estado de Israel. Segundo Elizabeth Maxwell, mãe de Isabel, Isabel “também é leal à memória de seu pai e ao que o judaísmo representa em sua vida. Todos os meus filhos foram criados como anglicanos, mas Isabel foi muito atraída pela fé judaica e pela política em Israel ”, em comparação com seus outros filhos, incluindo Ghislaine.

Na verdade, Isabel tem relacionamentos próximos com vários ex-funcionários proeminentes do Mossad e chefes de estado israelenses, com vários desses relacionamentos tendo sido “forjados por seu pai”. Um relatório agora simplificado publicado pelo Jerusalem Post em 2003, intitulado “Isabel Maxwell Fights Back”, observa que “Maxwell viaja nos mesmos círculos que seu pai, mas ela se sente mais confortável atrás da câmera, não na frente dela … ela está continuando o legado de seu pai em Israel, embora à sua maneira. ” Ele também observou que, em 2003, Isabel estava visitando Israel todos os meses, visitando o túmulo de seu pai no Monte das Oliveiras pelo menos uma vez a cada visita.

Provavelmente, a parte mais interessante do agora esfregado artigo do Jerusalem Post é a maneira como Isabel vê o legado de seu pai. Ao discutir o livro de Gordon Thomas e Martin Dillon, Robert Maxwell, o Superspy de Israel: a vida e a morte de um magnata da mídia, Isabel – embora tenha participado de entrevistas para o livro – rejeitou a premissa de que seu pai era um “espião” e fez uma campanha privada de difamação contra o livro e seus autores antes de sua publicação.

Significativamente, ela não se opõe ao conteúdo do livro em relação às atividades de seu pai em nome de Israel, incluindo seu papel no escândalo do software PROMIS ou Iran-Contra, mas apenas se opõe ao uso da palavra “espião” para descrever essas atividades. “Meu pai era certamente um ‘patriota’ e ajudava nos negócios e nos canais políticos entre os governos”, disse Isabel ao Jerusalem Post, “mas isso não o fez e não o torna um ‘espião’.” Pode-se dizer, então, que Isabel veria sua carreira subsequente “nos negócios e canais políticos” por meio dos “mesmos círculos de seu pai” como igualmente “patriótica”. Porém, para quem considera o pai um “espião” por suas atividades, isso significaria também estender o mesmo a Isabel, que se autoidentifica como israelense.

Além dos laços de seu pai com a inteligência israelense, é importante notar que a própria história de Isabel – até o ponto em que ela ingressou na CommTouch – envolveu seu trabalho para a empresa de fachada de inteligência israelense usada por seu pai para vender software PROMIS bugado nos Estados Unidos, Informações on Demand e, posteriormente, o mecanismo de busca Magellan, do qual ela compartilhava a propriedade com sua irmã Christine (cujas ligações com a inteligência dos EUA serão exploradas na Parte IV) e sua irmã Ghislaine, uma chantagista sexual e traficante de sexo que opera em nome dos EUA e de Israel inteligência. O passado de Isabel com Magellan e Information on Demand eram claramente conhecidos pela CommTouch no momento da contratação de Isabel. É importante notar também que, em várias ocasiões, Isabel credita o sucesso da CommTouch aos laços de todos os seus funcionários israelenses com a inteligência militar e militar israelense, resultando em – por Isabel – uma “ética de trabalho obstinada” e uma “mentalidade treinada” entre sua força de trabalho israelense.

Como será mostrado em mais detalhes na Parte III desta série, ao deixar CommTouch, Isabel aprofundou seus laços já estreitos com políticos israelenses proeminentes e oficiais de inteligência, servindo ao lado de ex-diretores do Mossad e contando com ex-chefes de inteligência israelenses e chefes de estado entre seus “amigos da família” e parceiros de negócios. Esse envolvimento continuou durante o período em que seu filho ocupou uma posição de destaque na mesa de assuntos do Oriente Médio no Departamento de Estado quando era chefiado por Hillary Clinton, que – como muitos agora sabem – tem laços estreitos e controversos com a irmã de Isabel, Ghislaine .

Os co-fundadores da Microsoft colocam a CommTouch “no mapa”

Ao assumir o cargo na empresa de tecnologia israelense, a promoção de Maxwell da empresa foi chamada de “quase messiânica”, embora seu entusiasmo tenha sido descrito como “difícil de compreender”, devido ao fraco desempenho da empresa e de seus produtos. No entanto, logo após se tornar presidente da CommTouch, suas conexões pessoais com figuras proeminentes no Vale do Silício – forjadas por meio de seu trabalho anterior na Magellan – valeram a pena e a empresa anunciou novas parcerias com Sun Microsystems, Cisco e Nippon Telephone and Telegraph, entre outras. Na CommTouch, Maxwell gerenciou “todas as atividades de vendas e marketing da CommTouch e co-dirigiu o desenvolvimento estratégico de negócios”.

Alguns relatórios observaram que as conexões de Maxwell com figuras proeminentes do Vale do Silício foram a chave para seu sucesso profissional, com Globes observando que “Todos que trabalharam de perto com Maxwell dizem que sua vantagem está em sua capacidade de ajudar a penetrar no mercado com um novo produto abrindo as portas certas ”, uma“ vantagem ”também atribuída a seu pai enquanto ele vendia o software PROMIS bugado em nome da inteligência israelense. No entanto, apesar da tendência de Isabel para “abrir as portas certas”, os relatórios sobre a carreira de Maxwell na CommTouch ainda se referiam à empresa como “um obscuro desenvolvedor de software”.

No entanto, de todas as alianças e parcerias que Isabel negociou no início de seu tempo na CommTouch, foram suas negociações com os co-fundadores da Microsoft Bill Gates e Paul Allen que colocariam a CommTouch “no mapa”. Maxwell já havia negociado um grande acordo com Bill Gates da Microsoft antes, durante seu tempo como McKinley Group / Vice-Presidente Executiva de Magellan, resultando no anúncio da Microsoft de que Magellan, de propriedade de Maxwell, potencializaria a opção de busca para o serviço MSN da empresa.

No entanto, parece que os co-fundadores da Microsoft fizeram muito mais do que colocar a CommTouch “no mapa”, mas acabaram evitando o colapso de sua oferta pública inicial, um destino que se abateu sobre a empresa anterior de Isabel Maxwell, o Grupo McKinely, não muito antes . Na verdade, a CommTouch continuou adiando seu IPO até que um investimento maciço de empresas ligadas ao cofundador da Microsoft, Paul Allen, foi anunciado em julho de 1999.

O investimento da Vulcan Ventures Inc. da Allen e da Go2Net Inc resultou em um salto no “interesse na venda de ações e na CommTouch, até agora um desenvolvedor de software obscuro”, de acordo com um relatório da Bloomberg, e também inflou o preço das ações imediatamente antes de sua indo a público. O dinheiro do investimento ligado a Allen seria usado especificamente “para expandir as vendas e marketing e construir sua presença nos mercados internacionais.” A decisão de Allen de investir na empresa parece estranha do ponto de vista financeiro, visto que a CommTouch nunca teve lucro e teve prejuízo de mais de $ 4 milhões no ano anterior. No entanto, graças ao investimento oportuno de Allen e à coordenação aparente com os repetidos atrasos da empresa em seu IPO, a CommTouch foi avaliada em mais de US $ 230 milhões quando abriu o capital, em oposição a uma avaliação de US $ 150 milhões apenas algumas semanas antes do investimento de Allen.

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Não está exatamente claro por que Paul Allen veio em socorro do IPO da CommTouch e o que ele esperava ganhar com seu investimento. No entanto, vale a pena ressaltar que Allen estava entre os membros de uma comunidade online exclusiva de elites criada em 2004 chamada “Small World”, cujos membros também incluíam Jeffrey Epstein e figuras ligadas a Epstein como Lynn Forester de Rothschild e Naomi Campbell, bem como Petrina Khashoggi, filha de Adnan Khashoggi, ex-cliente de Epstein. O maior acionista da Small World era Harvey Weinstein, o agora desgraçado magnata da mídia que era sócio de Epstein e desde então foi acusado por várias mulheres de abuso sexual.

Menos de três meses após os investimentos de Allen na CommTouch em outubro de 1999, a empresa anunciou que fechou um grande acordo com a Microsoft, segundo o qual “a Microsoft utilizará o serviço CommTouch Custom MailTM para fornecer soluções de e-mail de marca própria com base na web para parceiros selecionados do MSN e internacionais mercados. ” Além disso, de acordo com o contrato, “a CommTouch fornecerá o MSN Messenger Service e o Microsoft Passport aos seus clientes, ao mesmo tempo que se baseia em sua experiência em Windows NT e oferece suporte a futuras tecnologias de mensagens do MSN”.

O acordo veio menos de dois anos depois que a Microsoft comprou o Hotmail, que – até o acordo CommTouch / Microsoft – era um dos principais concorrentes da CommTouch para seus serviços de e-mail baseados na web. Em outras palavras, isso significava que a Microsoft usaria o software “nos bastidores” da CommTouch como a espinha dorsal de seus serviços de e-mail baseados na web, incluindo o Hotmail. “Estamos ansiosos para aprimorar ainda mais nosso relacionamento com a Microsoft integrando outros produtos Microsoft de última geração”, disse Gideon Mantel, da CommTouch, após o anúncio público do acordo.

Em dezembro de 1999, a Microsoft anunciou que havia investido US $ 20 milhões na empresa, comprando 4,7% das ações da CommTouch. O anúncio empurrou os preços das ações da CommTouch de US $ 11,63 para US $ 49,13 em apenas algumas horas. Parte desse acordo foi finalizado por Richard Sorkin, um diretor recentemente nomeado da CommTouch. Sorkin tinha acabado de se tornar um multimilionário após a venda da Zip2, a primeira empresa de Elon Musk onde Sorkin havia sido CEO.

Além disso, parece que Bill Gates, então chefe da Microsoft, fez um investimento pessoal na CommTouch a pedido de Isabel Maxwell. Em um artigo de outubro de 2000 publicado no The Guardian, Isabel “brinca sobre persuadir Bill Gates a fazer um investimento pessoal” na CommTouch em algum momento durante esse período.

O artigo, então, estranhamente observa o seguinte em relação a Isabel Maxwell e Bill Gates:

“Com um falso sotaque belle do sul, [Isabel] ronrona: ‘Ele tem que gastar US $ 375 milhões por ano para manter seu status de isenção de impostos, por que não me permite ajudá-lo’. Ela explode de tanto rir.”

Dado que indivíduos tão ricos quanto Gates não podem ter “status de isenção de impostos” e que este artigo foi publicado logo após a criação da Fundação Bill e Melinda Gates, as declarações de Isabel sugerem que foi a Fundação Bill e Melinda Gates Foundation, que administra a fundação. ativos patrimoniais, que haviam feito esse investimento considerável na CommTouch. Além disso, vale a pena destacar a forma estranha como Isabel descreve suas relações com Gates, falando de suas interações com ele de uma forma não encontrada em nenhuma das inúmeras outras entrevistas de Isabel sobre uma ampla variedade de tópicos (por exemplo, “ronronar”, falando em um falso sotaque sulista). Esse comportamento estranho pode estar relacionado às interações anteriores de Isabel com Gates e / ou ao relacionamento misterioso entre Gates e Epstein, mencionado em um artigo do Evening Standard de 2001, e depoimentos de testemunhas oculares sobre os comentários de Epstein e Ghislaine Maxwell sobre Bill Gates em 1995, discutido na Parte I desta série.

Depois de 2000, os negócios e a influência da CommTouch se expandiram rapidamente, com Maxwell posteriormente creditando a Microsoft liderada por Bill Gates e o investimento de Paul Allen para a mudança de fortuna da empresa. Maxwell, conforme citado no livro Fast Alliances de 2002, afirma que a Microsoft viu a CommTouch como uma “rede de distribuição” fundamental, acrescentando que “o investimento da Microsoft em nós nos colocou no mapa. Isso nos deu credibilidade instantânea, validou nossa tecnologia e serviço no mercado. ” Por esta altura, os laços da Microsoft com a CommTouch tinham se aprofundado com novas parcerias, incluindo a hospedagem do Microsoft Exchange pela CommTouch.

Embora Isabel tenha conseguido garantir investimentos lucrativos e alianças para a CommTouch e ver seus produtos integrados aos principais componentes de software e hardware produzidos e vendidos pela Microsoft e outros gigantes da tecnologia, ela não conseguiu virar a maré do péssimo desempenho financeiro da empresa, com a rede CommTouch uma perda de $ 4,4 milhões em 1998 e perdas semelhantes até os anos 2000, com perdas líquidas totalizando $ 24 milhões no ano 2000 (apenas um ano após os investimentos consideráveis ​​da Microsoft, Paul Allen e Bill Gates). As perdas continuaram mesmo depois que Isabel deixou formalmente a empresa e se tornou presidente emérito em 2001. Em 2006, a empresa tinha mais de $ 170 milhões em dívidas.

A ligação de uma mulher entre Israel e o Vale do Silício

Isabel Maxwell deixaria seu cargo na CommTouch em 2001, mas permaneceu como presidente emérito por anos depois, retendo uma quantidade considerável de ações da CommTouch avaliadas em cerca de US $ 9,5 milhões. Enquanto Maxwell permanecia como presidente honorário, a CommTouch acrescentou ao seu conselho Yair Shamir, filho do ex-primeiro-ministro israelense e amigo de Robert Maxwell, Yitzhak Shamir. Yair Shamir, presidente da empresa estatal israelense, IAI (Israeli Aerospace Industries) quando se juntou ao conselho da CommTouch, já havia administrado a Scitex quando era propriedade de Robert Maxwell. Depois de quase entrar em colapso devido à dívida de longa data, alguns anos depois, a CommTouch foi rebatizada como Cyren e, hoje, funciona nos bastidores dos produtos Microsoft, Google, Intel, McAfee e Dell, entre muitos outros.

O Haaretz escreveu em 2002 que Isabel, como CommTouch estava em apuros financeiros, decidiu “trabalhar apenas em coisas que envolvem Israel. Mesmo o fracasso da CommTouch, a empresa israelense de Internet que ela dirigia, não a deteve: ela ainda acredita na mídia e ainda acredita em Israel. ” Maxwell posteriormente criaria “um nicho único para ela em alta tecnologia como uma ligação entre as empresas israelenses nos estágios iniciais de desenvolvimento e investidores anjos privados nos Estados Unidos” como consultor privado, posteriormente criando a Maxwell Communications Network em 2006. Essa empresa ofereceu “cross – comunicações fronteiriças, financiamento e pesquisa de mercado para os principais capitalistas de risco e empresas de alta tecnologia nos EUA e em Israel. ” No entanto, ela observa que sua “especialidade” era “ajudar empresas israelenses de alta tecnologia”.

Durante este período (2001-2006), Isabel também chefiaria uma empresa israelense de tecnologia que “protege crianças online”, numa época em que sua irmã – Ghislaine Maxwell – estava ativamente abusando e traficando crianças como parte de uma operação ligada à inteligência ao lado de Jeffrey Epstein. Isabel aceitou o emprego na iCognito (agora Pure Sight) “porque [a empresa] está em Israel e por causa de sua tecnologia”. Ela também se juntou ao conselho da empresa israelense Backweb ao lado de Gil Shwed, um famoso ex-aluno da Unidade 8200 (muitas vezes comparada ao equivalente israelense da NSA) e cofundador da gigante de tecnologia israelense Check Point, que é parceira de longa data da CommTouch.

O envolvimento próximo de Isabel com ex-chefes de estado e chefes de inteligência israelenses só se aprofundou depois de deixar CommTouch, particularmente com o ex-primeiro-ministro israelense Shimon Peres. O Jerusalem Post descreveu a relação Peres-Isabel como “próxima” e “forjada por seu pai”. Isabel também manteve contato próximo com o ex-vice-diretor do Mossad David Kimche (até sua morte em 2010) e o ex-chefe da inteligência militar israelense e primeiro-ministro Ehud Barak. Notavelmente, Ehud Barak, além de ser um grande player no Israel-EUA. cena hi-tech, também estava intimamente associada a Jeffrey Epstein e a irmã de Isabel, Ghisaline, tendo recrutado Epstein para a inteligência militar israelense e supervisionando a agência Lekem na época do escândalo PROMIS (incluindo o papel de Robert Maxwell) e o caso Pollard, bem como de Israel envolvimento Iran-Contra. Barak também era um visitante frequente da ilha de Epstein e dormia em apartamentos em Nova York que eram de propriedade do irmão de Epstein e que abrigavam muitos dos “escravos sexuais” menores de Epstein.

Também é notável o fato de que Ghislaine Maxwell e Jeffrey Epstein se envolveriam no mundo de Isabel, ou seja, o nexo crescente entre o Vale do Silício e Israel, cortejando e supostamente chantageando grandes executivos do Vale do Silício enquanto também investem em start-ups israelenses conectadas à inteligência. Durante este tempo, Isabel foi um jogador importante em redes de capital de risco e outras organizações com o objetivo de desenvolver ainda mais os laços entre start-ups ligadas à inteligência israelense e empresas de tecnologia dos EUA, que agora faz parte de uma operação de inteligência israelense abertamente admitida (na qual a Microsoft atua um papel importante). Os laços de Isabel, Ghislaine e Epstein com este mundo de alta tecnologia de espionagem israelense, assim como Isabel ter inspirado o que mais tarde se tornaria o projeto TerraMar de Ghislaine e seus laços com grupos poderosos como o Fórum Econômico Mundial e até mesmo o Estado liderado por Hillary Clinton Departamento, será explorado na próxima edição desta série.


Esta é a Parte II da série “The Maxwell Family Business: Espionage” e centra-se em Isabel Maxwell. A parte I (https://unlimitedhangout.com/2020/07/investigative-series/the-maxwell-family-business-espionage/) pode ser encontrada aqui.

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